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編者按：

2月8日,神木煤化工公司召開三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環(huán)保工作會,吹響了奮進(jìn)新征程的號角。

榜樣的力量在于示范引領(lǐng),先進(jìn)的價值在于躬身篤行。我們對話各級先進(jìn)典型,記錄他們對會議精神的深刻領(lǐng)悟與踐行路徑,見證他們?nèi)绾螌?zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為崗位擔(dān)當(dāng),如何以實(shí)干作為匯聚發(fā)展動能。

邊波 天元公司生產(chǎn)部副部長

現(xiàn)場參加神木煤化工公司2026年工作會，我深受鼓舞，作為生產(chǎn)部副部長，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大。我將進(jìn)一步堅定完成年度目標(biāo)任務(wù)、全力扭虧治虧的決心。緊密圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，重點(diǎn)攻堅工藝降本與能效提升工作，動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，精準(zhǔn)開展生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化與異常工況處置，以系統(tǒng)思維和精細(xì)化管理深挖潛力，全力保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，切實(shí)扛起虧損治理主戰(zhàn)場的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

楊成劍 天元公司技術(shù)發(fā)展部副部長 

作為天元公司技術(shù)發(fā)展部副部長，在今后工作中，我將堅決貫徹“管理提升”各項要求，按照“抓具體、具體抓”工作方法，深化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，通過工藝優(yōu)化、技改攻關(guān)持續(xù)挖掘潛力；積極投身“天元技術(shù)品牌”建設(shè)與人才培養(yǎng)，強(qiáng)化部門協(xié)同與攻堅能力，推動管理提升要求在技術(shù)領(lǐng)域全面落地見效。

張琦 神木煤化工公司人事企管部主管

作為企管工作人員，我將以2026年工作會精神為指引，聚焦崗位目標(biāo)管理、國企改革、績效考核、制度管理核心工作，錨定公司年度經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解與過程管控，優(yōu)化考核體系、落實(shí)精準(zhǔn)考核并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，完善制度建設(shè)與落地執(zhí)行，以精細(xì)化管理提效能、促發(fā)展，切實(shí)將會議各項要求轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。

崔耀武 富油公司公用儲運(yùn)中心副主任

作為富油公司公用儲運(yùn)中心副主任，我將立足公用儲運(yùn)中心實(shí)際，以“節(jié)能降耗、綠色運(yùn)行”為核心抓手，重點(diǎn)推進(jìn)三項工作：一是聚焦水、汽、氣關(guān)鍵系統(tǒng)，實(shí)施精準(zhǔn)化調(diào)控與技術(shù)改造，深挖降本減排潛力；二是強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)保風(fēng)險排查與預(yù)防性維護(hù)，守牢安全清潔生產(chǎn)底線；三是帶動團(tuán)隊全員參與，將環(huán)保先進(jìn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為常態(tài)化、制度化行動，為企業(yè)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)堅實(shí)力量。

思佳余 富油公司環(huán)烷基油中心運(yùn)行一班班長

作為富油公司環(huán)烷基油中心運(yùn)行班長，我將以本次職代會精神為指引，持續(xù)筑牢安全防線，持續(xù)深化“5831”安全屋建設(shè)，推動標(biāo)準(zhǔn)化班組提檔升級；做實(shí)成本精細(xì)化管控與“五懂五會五能”全員賦能，確保裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行；帶頭開展技術(shù)攻關(guān)與“五小三絕”創(chuàng)新，激發(fā)班組創(chuàng)效活力，以實(shí)際行動為富油公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一線力量。

周建平 能源公司規(guī)劃發(fā)展部部長

我將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神，緊緊圍繞能源公司規(guī)劃發(fā)展主線，以產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級為抓手，扎實(shí)做好延鏈補(bǔ)鏈工作。下一步重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)電機(jī)組升級改造和荒煤氣制LNG耦合液氨兩個項目落地，通過技術(shù)升級、資源高效利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳、提質(zhì)增效，切實(shí)把各項任務(wù)落到實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

常瑞蕾 能源公司電化分公司副經(jīng)理

我將迅速傳達(dá)會議精神，將安全目標(biāo)分解至班組崗位，凝聚全員共識。深化雙重預(yù)防機(jī)制，聚焦重大危險源與特殊作業(yè)，以“零容忍”態(tài)度整治隱患。開展針對性應(yīng)急演練與技能培訓(xùn)，提升本質(zhì)安全水平。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、網(wǎng)格化監(jiān)管，確保安全責(zé)任到人、措施落地，以鐵腕抓實(shí)安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢防線。

蘇志軍 電化公司熱電車間安全環(huán)保技術(shù)員

作為熱電車間安全環(huán)保技術(shù)員，我將聚焦“現(xiàn)場筑安、治本強(qiáng)安”精準(zhǔn)發(fā)力：一是深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與“三違”整治，依托信息化手段強(qiáng)化作業(yè)行為全過程監(jiān)測；二是推動隱患治理從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變，健全溯源管理，重點(diǎn)攻堅鍋爐、壓力管道等根源性問題；三是強(qiáng)化承包商與班組管理，壓實(shí)一線安全責(zé)任，夯實(shí)車間長治久安基礎(chǔ)。

劉新寶 電化公司電石車間安全環(huán)保技術(shù)員

作為電石車間環(huán)保技術(shù)員，我將立足崗位深耕環(huán)保管控。不斷加強(qiáng)散煙揚(yáng)塵管控，持續(xù)推進(jìn)環(huán)保設(shè)施升級改造與精細(xì)化運(yùn)維，筑牢污染防治硬件根基；優(yōu)化煙氣在線監(jiān)測巡查機(jī)制，緊盯排放指標(biāo)動態(tài)，嚴(yán)守合規(guī)底線；深挖小額技改潛力，靶向破解粉塵無組織排放難題；深化廠區(qū)綠化與6S專項整治，以專業(yè)舉措夯實(shí)環(huán)保管理，為車間綠色生產(chǎn)保駕護(hù)航。

楊向龍 泰和公司安全環(huán)保監(jiān)察部環(huán)保主管

我將以會議精神為指引，立足崗位扛起環(huán)保責(zé)任。嚴(yán)守生態(tài)紅線，抓實(shí)污染防治、節(jié)能減排與超低排放各項工作，細(xì)化日常管控、強(qiáng)化隱患排查；主動鉆研環(huán)保技術(shù)，帶動身邊同事共守環(huán)保底線，推動“三廢”減量化、資源化。以實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行綠色發(fā)展理念，全力以赴為企業(yè)綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。