3月14日，神木煤化工公司召開貫徹落實陜煤集團近期重要工作部署專題會，深入學(xué)習(xí)陜煤集團主要領(lǐng)導(dǎo)近期重要工作部署和要求，以堅定決心、務(wù)實舉措、過硬作風(fēng)推動各項工作在神木煤化工公司落地見效。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并安排相關(guān)工作，黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝主持會議。
會議集中學(xué)習(xí)了全國人大代表、陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在全國兩會上就陜西保障國家能源安全、推動能源化工產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的答記者問內(nèi)容。會議指出，張文琪在全國兩會上的答記者問，從“堅持穩(wěn)產(chǎn)增供，保障能源安全”“堅持項目支撐，推進綠色轉(zhuǎn)型”“堅持創(chuàng)新驅(qū)動，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三大維度，系統(tǒng)闡述了陜西及陜煤集團在完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，深入踐行國家能源安全新戰(zhàn)略的責(zé)任擔(dān)當與實踐路徑，為神木煤化工公司轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。一是在服務(wù)發(fā)展大局中校準航向。要主動對接陜煤集團綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動等方面的戰(zhàn)略布局，找準自身在陜煤集團發(fā)展大局中核心價值和坐標，確保發(fā)展方向與陜煤集團整體戰(zhàn)略同頻共振。二是在綠色轉(zhuǎn)型中搶占發(fā)展先機。要聚焦“花園式工廠”建設(shè)，加快裝置節(jié)能降耗改造，推動實施新一輪污染治理、減污降碳行動，強化裝置環(huán)保競爭力和企業(yè)綠色發(fā)展能力。三是在創(chuàng)新驅(qū)動中增強發(fā)展動能。要強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端多元、綠色低碳的新材料、精細化工領(lǐng)域延伸，打造更有競爭力、更有活力的一流現(xiàn)代煤化工企業(yè)。
會議傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團部分所屬企業(yè)一季度穩(wěn)增長工作會精神及陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團調(diào)度例會上關(guān)于一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”的工作部署。會議強調(diào)，穩(wěn)增長是當前第一要務(wù)，要嚴格落實陜煤集團穩(wěn)增長部署要求，堅決扛起穩(wěn)增長使命與責(zé)任，奮力沖刺首季“開門穩(wěn)”、3月份“開門紅”。一是狠抓安全生產(chǎn)，為穩(wěn)增長提供堅實保障。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升產(chǎn)能利用率。三是強化市場研判，實現(xiàn)效益最大化。四是深化降本增效，提升企業(yè)經(jīng)營效益。五是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成沖刺首季目標的強大合力。
會議傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團總部職工大會精神。會議指出，陜煤集團總部職工大會全面總結(jié)了深化“四種經(jīng)營理念”、打造“五型”總部、推動各項重點工作成效，明確了2026年陜煤集團總部要以“五型”總部建設(shè)為牽引，持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念”，擴大12項重點工作內(nèi)涵和外延的發(fā)展要求。會議強調(diào)，要扎實貫徹陜煤集團總部職工大會精神，推進“五型”本部建設(shè)取得新成效，全力打造陜煤集團內(nèi)部“五型”本部建設(shè)的生動實踐樣板。一是強化本部建設(shè)。要全面對標陜煤集團對“五型”總部建設(shè)的新要求，強化精準思維、創(chuàng)新思維、清單思維、底線思維等“四種思維”意識，推動神木煤化工公司本部從“管理型”向“服務(wù)型+賦能型”轉(zhuǎn)變。二是突出工作實效。要堅持問題導(dǎo)向，刀刃向內(nèi)、自我革命，通過系統(tǒng)性、針對性的建設(shè)和提升，使本部成為引領(lǐng)發(fā)展的“強引擎”、高效協(xié)同的“指揮部”、服務(wù)基層的“貼心人”。三是抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要積極“轉(zhuǎn)作為、提能力、抓落實、見成效”，充分發(fā)揮各部門在全局中指導(dǎo)、推進、服務(wù)基層等各項職能作用，主動想事、謀事、干事，加強系統(tǒng)調(diào)研，優(yōu)化服務(wù)模式，及時掌握基層單位的亮點、難點和堵點，解決實際問題。
會議強調(diào)，要從細從實從速抓落實，以實干擔(dān)當推動各項工作“爭第一、創(chuàng)標桿、做示范”。要打造過硬隊伍來促落實，班子成員要帶頭建好堅強有力“硬堡壘”，當好以上率下“領(lǐng)頭雁”，打好勠力同心“團結(jié)牌”，做到“一級帶著一級干，一級做給一級看”，形成上下齊抓落實的良好局面。要賡續(xù)優(yōu)良作風(fēng)促落實，務(wù)必要堅持真抓實干，務(wù)必要堅持雷厲風(fēng)行，以只爭朝夕的姿態(tài)、時時滿格的狀態(tài)、舍我其誰的擔(dān)當，把每一項任務(wù)都落到實處，奪取開局起步第一場勝利，為上半年“雙過半”和全年目標的順利實現(xiàn)打下堅實根基。
神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門助理及以上管理人員；所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、專職黨委副書記、黨群工作部負責(zé)人等參加會議。
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