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神木煤化工公司組織開展規(guī)劃、建設項目、科技創(chuàng)新及智能化工作專項督導
發(fā)布時間:2026-03-28       瀏覽量:11294      分享到:

3月16日至27日,神木煤化工公司黨委委員、副總經理馬忠印帶隊到所屬各單位,開展規(guī)劃、建設項目、科技創(chuàng)新及智能化工作專項督導,旨在進一步壓實責任、明晰方向,為高質量完成2026年各項目標任務奠定堅實基礎。

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督導期間,專題傳達了陜煤集團2026年基本建設和招投標工作會精神,所屬各單位圍繞2026年規(guī)劃、建設項目、科技創(chuàng)新、智能化工作開展情況、存在問題及工作措施進行匯報,全面梳理短板弱項,明確攻堅方向。

馬忠印結合神木煤化工公司全年重點工作任務提出了具體要求。一是強化隊伍保障,配齊配強專職規(guī)劃、項目、科技、信息化專業(yè)人員,為各項工作落地見效提供堅實支撐。二是錨定“雙碳”目標,搶抓政策機遇與市場窗口,聚焦現(xiàn)有裝置節(jié)能降碳、二氧化碳資源化利用兩大方向,系統(tǒng)開展技術調研與方案論證,科學制定“雙碳”管控實施策略。三是抓實項目管理,緊扣陜煤集團“提質增效年”“項目標準化管理提升年”工作部署,全面提升項目建設質量與管理水平。四是激活創(chuàng)新動能,制定專利創(chuàng)效獎勵激勵制度,充分調動全員創(chuàng)新積極性,讓創(chuàng)新成果切實轉化為發(fā)展實效與員工實惠。五是筑牢安全防線,全面開展網絡安全自查自糾與漏洞整改,嚴格落實網絡安全等級保護2.0要求,確保2026年不發(fā)生網絡安全事件。

神木煤化工公司生產環(huán)保規(guī)劃部相關負責人,所屬各單位分管規(guī)劃、建設項目、科技創(chuàng)新、智能化工作的領導等參加督導。