近日，陜西省應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)2026年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨團(tuán)標(biāo)宣貫、班組建設(shè)教練員培訓(xùn)班在渭南成功舉辦。神木煤化工公司作為全國“十佳”安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀組織單位受邀參會(huì)并作交流發(fā)言。
會(huì)上，神木煤化工公司圍繞安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)主題，系統(tǒng)分享了以“5831班組安全屋”模型為核心，以“問題導(dǎo)向、目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果思維”16字方針為指引的建設(shè)路徑，全面介紹了“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系與班組建設(shè)深度融合的特色做法，重點(diǎn)講解了“五型五佳”班組、“零三違”班組與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一體推進(jìn)、閉環(huán)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
近年來，神木煤化工公司堅(jiān)持以陜煤集團(tuán)“六型”班組建設(shè)為指引，始終把班組建設(shè)作為夯實(shí)安全根基、提升治理能力的“一號(hào)工程”，高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力。一是頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建設(shè)實(shí)施方案，構(gòu)建“公司統(tǒng)籌、部門主抓、單位落實(shí)、班組執(zhí)行”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地、責(zé)任上肩。二是隊(duì)伍精準(zhǔn)賦能，選送培養(yǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組教練員48名，實(shí)行“包班制”督導(dǎo)，創(chuàng)新開展“精英工匠”“班組長大講堂”等培訓(xùn)，累計(jì)輪訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干241人次，打造了一支懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)管理、善攻堅(jiān)的基層隊(duì)伍。三是精細(xì)管理提效，嚴(yán)把崗前排查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、交接驗(yàn)收、班后復(fù)盤“四關(guān)”，推行“周通報(bào)、月點(diǎn)評(píng)、季驗(yàn)收”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，班組累計(jì)排查整改隱患超3.2萬條，整改率達(dá)100%。四是文化浸潤鑄魂，將“人民至上、生命至上”理念融入班組日常，通過“親情助安”“安全明星”評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
截至目前，神木煤化工公司87個(gè)班組中，共獲評(píng)全國安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組6個(gè)、二級(jí)班組33個(gè)、14名班組長被評(píng)為優(yōu)秀班組長，神木煤化工公司連續(xù)兩年榮獲全國安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建優(yōu)秀組織單位。此外，神木煤化工公司還先后榮獲陜西省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)先進(jìn)單位、陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)，班組建設(shè)成果被陜西省總工會(huì)作為創(chuàng)新案例全省推廣。
下一步，神木煤化工公司將以此次交流為契機(jī)，不斷完善班組管理體系，全力打造陜煤集團(tuán)乃至全國班組安全建設(shè)標(biāo)桿，為全省危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)神木煤化工力量。
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