3月以來,泰和公司搶抓市場機遇,乘勢而上、主動作為,聚焦“安全穩(wěn)基、技改提速、管理提效”三大核心任務精準發(fā)力,以務實舉措推進生產(chǎn)經(jīng)營提質增效,全力筑牢企業(yè)穩(wěn)增長基礎。
筑牢安全環(huán)保底線 夯實穩(wěn)定運行根基

泰和公司始終堅持“嚴細實”抓安全和“六到位”抓環(huán)保。通過掛圖作戰(zhàn)、對標對表,嚴密落實陜煤集團及上級單位年度安全環(huán)保消防重點任務,確保省安委辦“打非治違”工作要求及陜煤集團警示教育部署分解到位、落地生根。面對余熱發(fā)電項目與蘭炭爐檢修交叉作業(yè)、危險作業(yè)增多的復雜局面,強化全過程管控,嚴格作業(yè)審批與風險辨識,執(zhí)行專職監(jiān)護與“五級巡查”,累計開展檢查32次,排查隱患559條,整改率100%。同時,依托月度專項排查、隱患收購和“安全守護之星”評選等創(chuàng)新機制,深化隱患排查治理,有效激發(fā)全員參與積極性,形成“人人查隱患、合力控風險”的良好安全文化氛圍。
提速檢修技改攻堅 釋放裝置產(chǎn)能效益

聚焦提升裝置運行效率與負荷率,打響檢修技改攻堅戰(zhàn)。通過科學組織、高效作業(yè),提前2天完成3#窯檢修并點火投運,迅速恢復了“三爐三窯”最佳平衡生產(chǎn)狀態(tài),實現(xiàn)裝置日產(chǎn)量提升820噸。順利完成4#蘭炭爐的工藝達標與設備優(yōu)化技改。積極推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復產(chǎn),通過提供技術支持與安全監(jiān)管,助力配套的50萬噸煤炭烘干裝置完成技改消缺,實現(xiàn)每小時增加7000立方米外銷煤氣,每月增產(chǎn)蘭炭0.6萬噸,蘭炭裝置產(chǎn)能進一步釋放。
優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略 全面提升質量效能

深化日成本核算進班組,從原材料采購、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、能源消耗管控等各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)挖潛,精準指導生產(chǎn)調控與質量提升。積極布局細分市場賽道,新增低卡焦面產(chǎn)品,銷售6500噸,單品溢價45元/噸,增效30萬元。加快推進余熱發(fā)電項目建設,通過倒排工期、增派力量及“周調度、日跟蹤”的推進機制,全力搶抓進度,力保項目按期投運。該項目建成后,可降低蘭炭生產(chǎn)成本25元/噸。
下一步,泰和公司將加大與電化公司的石灰產(chǎn)銷協(xié)作,在保障3臺石灰窯穩(wěn)定運行基礎上,日產(chǎn)1000噸石灰銷售暢通。同時,加強與天元、富油公司的煤焦油協(xié)作,全力構建互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動協(xié)同效益最大化。


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